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      積極擁抱大資管時(shí)代的到來——浙江東方金融控股集團(tuán)召開資管新規(guī)學(xué)習(xí)討論會(huì)
      發(fā)布時(shí)間:2018.05.16

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      資管新規(guī)學(xué)習(xí)討論會(huì)

      —浙江東方金融控股集團(tuán)—

      2018年5月9日


      5月9日下午,由 浙江東方金融控股集團(tuán) 主辦、浙江般若資產(chǎn)管理有限公司 承辦的 資管新規(guī)學(xué)習(xí)討論會(huì) 在杭州新僑飯店舉行。浙江東方黨委書記、董事長藍(lán)翔,黨委副書記、總裁金朝萍,以及公司主要領(lǐng)導(dǎo)成員、中層干部,各金融成員公司領(lǐng)導(dǎo)和資管業(yè)務(wù)骨干90余人出席了本次會(huì)議。會(huì)議由公司董事會(huì)秘書何欣主持。


      智信資產(chǎn)管理研究院創(chuàng)始人、執(zhí)行院長鄭智首先發(fā)表主題為“資管新規(guī)解讀與資管機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型”的演講。鄭院長從新規(guī)出臺(tái)的背景與主要內(nèi)容、新規(guī)給資管市場十類公司帶來的影響與機(jī)會(huì)、以及資管機(jī)構(gòu)如何通過積極的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型消除影響、創(chuàng)造新的發(fā)展機(jī)會(huì)等三方面為與會(huì)人員帶來理論和實(shí)踐并重的精彩分享。他指出,資管新規(guī)標(biāo)志著全新的資管時(shí)代的到來,資管機(jī)構(gòu)的競爭力將來自資金和資產(chǎn)兩端的統(tǒng)合創(chuàng)新,要強(qiáng)化資金獲取能力的建設(shè),同時(shí)深入產(chǎn)業(yè)、全方面了解客戶,真正回歸資產(chǎn)管理的本源,回歸投資本身。鄭院長的演講內(nèi)容貼近行業(yè)實(shí)際,語言平實(shí)幽默,引發(fā)在場人員的強(qiáng)烈共鳴。演講結(jié)束后,與會(huì)人員紛紛提出資管新規(guī)政策解讀和業(yè)務(wù)發(fā)展方向相關(guān)的問題,鄭院長一一解答。之后,各成員公司代表結(jié)合鄭院長的演講內(nèi)容和公司的實(shí)際情況,對資管新規(guī)帶來的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)表了自己的觀點(diǎn)。


      會(huì)議最后,公司董事長藍(lán)翔發(fā)表了重要講話,對學(xué)習(xí)貫徹資管新規(guī)提出了具體要求:


      ■  一是要充分認(rèn)識資管新規(guī)出臺(tái)的背景,它經(jīng)過中央最高決策層審議通過,體現(xiàn)了中央對百萬億級資管市場的高度重視、對“資管亂象”正本清源的決心,意義極為深遠(yuǎn),我們一定要把學(xué)習(xí)并且執(zhí)行資管新規(guī)“提高到講政治的高度來認(rèn)識”。今天的新規(guī)學(xué)習(xí)只是剛剛起步,接下來一行兩會(huì)將針對各行業(yè)出臺(tái)操作細(xì)則,我們要保持不斷學(xué)習(xí)的熱情,這是我們每個(gè)人安身立命之本。


      ■  二是要認(rèn)真思考并系統(tǒng)梳理資管新規(guī)對自身價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、思維和工作模式的巨大影響,所有業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人要帶領(lǐng)同事按照資管新規(guī)的要求重新審視現(xiàn)有的盈利模式,在諸如投資者教育、信息披露等方面改變以往可行、但按照新規(guī)的要求不再可行的做法,從嚴(yán)加強(qiáng)業(yè)務(wù)的規(guī)范性。短期內(nèi)新規(guī)可能會(huì)對我們的業(yè)務(wù)產(chǎn)生一定的影響,但是只要我們在思想和行動(dòng)上及早落實(shí)到位,我們就能在這個(gè)百萬億級的市場中占據(jù)先機(jī)。


      ■  三是資管新規(guī)對公司來說既是挑戰(zhàn),但同時(shí)帶來了更多的是機(jī)會(huì),我們應(yīng)該主動(dòng)擁抱新規(guī)帶來的變化。作為國有上市公司,我們在規(guī)范經(jīng)營、信息披露等方面一直接受嚴(yán)格監(jiān)管,新規(guī)的正本清源、去蕪存菁,對公司的發(fā)展反而是優(yōu)勢。我們要深刻認(rèn)識集團(tuán)“三大六小”九塊牌照的價(jià)值,各成員公司要注重核心能力即資管能力的培育,加強(qiáng)公司合規(guī)和風(fēng)控體系的建設(shè),在經(jīng)營好各自牌照的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)協(xié)同,精誠團(tuán)結(jié)、刻苦用功,把資管新規(guī)學(xué)習(xí)和執(zhí)行好。


      浙江東方是浙江省唯一的國有上市金融控股集團(tuán),金控平臺(tái)的發(fā)展迎來了前所未有的機(jī)會(huì)。讓我們抓住難得的歷史機(jī)遇,開辟一條穩(wěn)健、長效、高質(zhì)量的發(fā)展之路,不斷學(xué)習(xí)超越自我,為提升公司的核心競爭力持續(xù)努力!


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      前來參會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓


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      會(huì)場氣氛熱烈,觀眾踴躍發(fā)言


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